Nullutslippsfond Elvarebil
Støttegiver ikke oppgitt
Kildetildeling
24 860 kr
Tilskudd1. juli 2022
Kilde: Næringspolitiske virkemidler
SORTLAND BOLIGSTIFTELSE
ORG. 970906843SORTLANDAktiv
Forvalte den kommunale boligmassen, samt forestå oppføring av nye boliger for å dekke kommunens boligbehov, jfr. vedtektene.
- Ansatte
- 14
- Omsetning
- 37,8 mill. kr2025
Eierskap & struktur
Siste hendelser
Fratrådt MEDL: Trond Stenhaug
Fratrådt VARA: Ellen Margrete Davidsen
Fratrådt MEDL: Silvia Ovik Marhaug
Ny Varamedlem: Frank Ludvigsen
Ny Styremedlem: Leif Åsmund Hovden
Registeropplysninger
- Stiftet
- 29. april 1993
- Registrert
- 12. mars 1995
- Vedtektsdato
- 20. mars 2025
- MVA-registrert
- Ja
- Foretaksregisteret
- Ja
Regnskap
Aksjekapital200 000 kr2001–202525 år
Omsetning2025
37,8 mill+7,5 %
Driftsresultat2025
7,2 mill+96,3 %
Egenkapital2025
34,2 mill+8,1 %
EBITDA2025
14 t+39,8 %
Inntekter og resultat
Det blå området viser omsetningen over tid. Den grønne linjen viser hva som er igjen som årsresultat.
Balanse: hva eier de, og hvem skylder de penger?
Venstre side viser eiendeler. Høyre side viser hvordan de er finansiert (egenkapital + gjeld). Totalen er alltid lik på begge sider.
Eiendeler
Egenkapital + gjeld
Marginer over tid
Hvor mye sitter virksomheten igjen med per krone i omsetning? Høyere er bedre.
| Trend | 2021Last ned årsregnskap 2021 som PDF | 2022Last ned årsregnskap 2022 som PDF | 2023Last ned årsregnskap 2023 som PDF | 2024Last ned årsregnskap 2024 som PDF | 2025Last ned årsregnskap 2025 som PDF | Endring | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsetning | 27,6 mill NOK | 42,3 mill NOK | 31,3 mill NOK | 35,1 mill NOK | 37,8 mill NOK | +7,5 % | |
| Driftsresultat | 2,3 mill NOK | 13,9 mill NOK | 492 tNOK | 3,6 mill NOK | 7,2 mill NOK | +96,3 % | |
| Årsresultat | 862 tNOK | 12,8 mill NOK | −1,7 mill NOK | 156 tNOK | 2,6 mill NOK | +1546,2 % | |
| Egenkapital | 20,4 mill NOK | 33,2 mill NOK | 31,5 mill NOK | 31,6 mill NOK | 34,2 mill NOK | +8,1 % | |
| Sum gjeld | 92 mill NOK | 85,4 mill NOK | 114 mill NOK | 111,5 mill NOK | 138,7 mill NOK | +24,4 % | |
| Driftsmargin | 8,2 % | 32,8 % | 1,6 % | 10,4 % | 18,9 % | +82,6 % | |
| Egenkapitalandel | 18,1 % | 28,0 % | 21,6 % | 22,1 % | 19,8 % | −10,5 % |
Kilde: Regnskapsregisteret (Brønnøysundregistrene)
Styre og ledelse
Styre
Roar Wessel-Olsen(1977)
Leif Åsmund Hovden(1960)
BEATE ASTRID BØ NILSEN(1965)
Sigurd Jacobsen(1969)
ASTRID JOHANNE JENSEN(1954)
Frank Ludvigsen(1962)
Helene Enoksen(1964)
Christoffer Ellingsen(1951)
Mona Rinaldo(1975)
Hege Andreassen(1974)
WERNA INGER STEFFENSEN(1954)
ARNE EMIL IVERSEN(1949)
Daglig leder
Tjenesteytere
Revisor
Kilde: Brønnøysundregistrene
Kundeliste
2Registrerte selskaper der virksomheten har en aktiv tjenesteyterrolle.
- FFØR2
- REGN2
- LYKKENTREFF BORETTSLAGOrg. 980496414Aktiviteter i borettslag og boligsameierFFØR · REGNFFØR, REGNAktiviteter i borettslag og boligsameier2.6 millomsetning
- SØRMO BORETTSLAGOrg. 981695879Aktiviteter i borettslag og boligsameierFFØR · REGNFFØR, REGNAktiviteter i borettslag og boligsameier1.5 millomsetning
Offentlige anbud
Offentlige anskaffelser der selskapet er kjøper eller registrert leverandør.
Offentlig støtte
Hvor kommer den registrerte offentlige støtten fra?
Registrert støtte · 2022
Tilskudd og annen støtte
- Tilskudd · Næringspolitiske virkemidler · NOK
- 2022 (referanseår) · Kildetildeling
- 24 860 kr
- 1 registrert post
Ordninger og ansvarlige
2022 · fordelt innen hvert register og hver støtteform
Næringspolitiske virkemidler · Tilskudd · NOK
2022 (referanseår) · Kildetildeling- Nullutslippsfond Elvarebil24 860 kr
Ansvarlig ikke oppgitt
Årlig støttehistorikk
Velg et år for å se ordningene og registreringene.
Registreringer
Underenheter1
1 registrert sted
Hovedenheten er den juridiske organisasjonen. Underenheter er registrerte virksomheter, arbeidssteder eller avdelinger med egne organisasjonsnumre, men er ikke selvstendige juridiske selskaper.
Kontakt
Hendelser
Registrerte endringer og signaler i kronologisk rekkefølge.
- Viste hendelser
- 5
- Kategorier
- 1
- Tidsrom
- 23. sep. 2026
leadership
leadership