NORGES BILJARDFORBUND
Særidrettsforbund, biljard.
- Underenheter
- 1
- Aktive styreverv
- 7
Organisasjonen
- Organisasjonsform
- Forening/lag/innretning
- Aktivitetsområde
- Aktiviteter i idrettslag og -klubber(93.120)
- Sektor
- Ideelle organisasjoner
Organisering
- Styreleder
- OLAV SKRUDLAND
- Daglig leder
- Frode Edvard Myhre Larsen
- Styreverv
- 7
- Underenheter
- 1
Registeropplysninger
- Stiftet
- 20. november 1981
- Registrert
- 7. mars 1996
- Frivillighetsregisteret
- Registrert 28. aug. 2010
- ICNPO
- Idrett
Offentlig støtte
Dokumenterte poster, adskilt etter støtteform og register.
Støttebeløp per år
NOK · 2019–2025- Kompensasjon
- Støtteform ikke oppgitt
- 2025: Kompensasjon, Tilskudd.no, 394 549 kr · 2025 (referanseår) · Årssum
- 2024: Kompensasjon, Tilskudd.no, 391 415 kr · 2024 (referanseår) · Årssum
- 2023: Kompensasjon, Tilskudd.no, 363 444 kr · 2023 (referanseår) · Årssum
- 2022: Kompensasjon, Tilskudd.no, 256 330 kr · 2022 (referanseår) · Årssum
- 2021: Kompensasjon, Tilskudd.no, 218 312 kr · 2021 (referanseår) · Årssum
- 2021: Støtteform ikke oppgitt, Tilskudd.no, 42 461 kr · 2021 (referanseår) · Årssum
- 2019: Kompensasjon, Lottstift – historiske støttearkiver, 267 292,4 kr · 2019 (referanseår) · Årssum
- 2021: Totalt 260 773 kr
1 registrert sted
Hovedenheten er den juridiske organisasjonen. Underenheter er registrerte virksomheter, arbeidssteder eller avdelinger med egne organisasjonsnumre, men er ikke selvstendige juridiske selskaper.
Inntekter og resultat
Søyler viser omsetning. Linjen viser hva som er igjen som årsresultat etter alle kostnader.
Balanse: hva eier de, og hvem skylder de penger?
Venstre side viser eiendeler. Høyre side viser hvordan de er finansiert (egenkapital + gjeld). Totalen er alltid lik på begge sider.
Eiendeler
Egenkapital + gjeld
Marginer over tid
Hvor mye sitter virksomheten igjen med per krone i omsetning? Høyere er bedre.
| Trend | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | Endring | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsetning | 3 mill NOK | 3,3 mill NOK | 4,1 mill NOK | 3,7 mill NOK | 3,9 mill NOK | +7,4 % | |
| Driftsresultat | 117 tNOK | −159 tNOK | −145 tNOK | −590 tNOK | 409 tNOK | +169,3 % | |
| Årsresultat | 152 tNOK | −145 tNOK | −122 tNOK | −569 tNOK | 439 tNOK | +177,2 % | |
| Egenkapital | 1,8 mill NOK | 1,7 mill NOK | 1,5 mill NOK | 970 tNOK | 1,4 mill NOK | +45,3 % | |
| Sum gjeld | 502 tNOK | 652 tNOK | 1,1 mill NOK | 744 tNOK | 884 tNOK | +18,8 % | |
| Driftsmargin | 3,9 % | -4,9 % | -3,5 % | -16,1 % | 10,4 % | +164,5 % | |
| Egenkapitalandel | 78,2 % | 71,8 % | 58,4 % | 56,6 % | 61,4 % | +8,6 % |
Kilde: Regnskapsregisteret (Brønnøysundregistrene)
Slik forstår Companybook NORGES BILJARDFORBUND
Samlet fra selskapets digitale fotavtrykk og koblinger i markedet.
Digital tilstedeværelse
Merkevarer og nettsteder står for seg. Tilknyttede domener er parkerte sider, plassholdere og domener uten eget nettsted.
Merkevarer
Nettsteder bygget rundt en egen merkevare.
Sosiale medier
Datagrunnlag2
- Kunnskapsgraf
- 2 koblinger · Scout backfill · 85 % sikkerhet
- 2. jan. 2026
- Nettidentiteter
- 2 registrerte nettsteder og profiler · 1 analyserte domener · Companybook web crawl
- 18. sep. 2026
Sognsveien 73
0854 OSLO
Postboks 5000
0840 OSLO