NÆRINGSFORENINGEN HAUGALANDET
Organisasjon for bedrifter og personer innenfor næringsområdene industri, håndverk og service/tjenesteyting. -Å arbeide for næringslivets interesser overfor myndigheter, bedrifter og publikum for på den måten å skape best mulige rammebetingelser for det lokale næringsliv. -Å arbeide for at medlemmene får arbeidsbetingelser og utviklingsmuligheter som setter dem i stand til å være konkurransedyktige og lønnsomme. -Å stimulere og delta aktivt for en positiv næringsutvikling i regionen.-Å representere bredden i den lokale næringsvirksomhet, herun aktivt engasjert i den næringspolitiske utvikling, gjerne i samarbeid med andre organisasjoner. -Å stimulere til faglig og sosial kantakt mellom medlemmene og mot andre interesserte, blant annet ved å arrangere medlemsmøter eller åpne møter med faglig næringspolitisk eller mer selskapelig hovedinnhold.
- Underenheter
- 1
- Ansatte
- 6
Organisasjonen
- Organisasjonsform
- Forening/lag/innretning
- Aktivitetsområde
- Aktiviteter i næringslivs- og arbeidsgiverorganisasjoner(94.110)
- Sektor
- Private produsentorienterte organisasjoner uten profittformål
Organisering
- Styreleder
- Eli Sævareid
- Daglig leder
- BERNT JÆGER
- Styreverv
- 10
- Underenheter
- 1
- Eide virksomheter
- 19
Registeropplysninger
- Stiftet
- 20. februar 1995
- Registrert
- 20. feb. 1995
Offentlig støtte
Dokumenterte poster, adskilt etter støtteform og register.
Støttebeløp per år
NOK · 2021–2021- Tilskudd
- 2021: Tilskudd, Næringspolitiske virkemidler, 130 000 kr · 2021 (referanseår) · Kildetildeling
1 registrert sted
Hovedenheten er den juridiske organisasjonen. Underenheter er registrerte virksomheter, arbeidssteder eller avdelinger med egne organisasjonsnumre, men er ikke selvstendige juridiske selskaper.
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister · siste tilgjengelige år per selskap
Inntekter og resultat
Det blå området viser omsetningen over tid. Den grønne linjen viser hva som er igjen som årsresultat.
Balanse: hva eier de, og hvem skylder de penger?
Venstre side viser eiendeler. Høyre side viser hvordan de er finansiert (egenkapital + gjeld). Totalen er alltid lik på begge sider.
Eiendeler
Egenkapital + gjeld
Marginer over tid
Hvor mye sitter virksomheten igjen med per krone i omsetning? Høyere er bedre.
| Trend | 2021Last ned årsregnskap 2021 som PDF | 2022Last ned årsregnskap 2022 som PDF | 2023Last ned årsregnskap 2023 som PDF | 2024Last ned årsregnskap 2024 som PDF | 2025Last ned årsregnskap 2025 som PDF | Endring | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsetning | 7,4 mill NOK | 8,8 mill NOK | 9,9 mill NOK | 10,9 mill NOK | 12,2 mill NOK | +11,7 % | |
| Driftsresultat | 534 tNOK | 422 tNOK | −184 tNOK | 549 tNOK | 392 tNOK | −28,6 % | |
| Årsresultat | 720 tNOK | 654 tNOK | 208 tNOK | 1,1 mill NOK | 986 tNOK | −8,6 % | |
| Egenkapital | 8,5 mill NOK | 9,2 mill NOK | 9,4 mill NOK | 10,5 mill NOK | 11,5 mill NOK | +9,4 % | |
| Sum gjeld | 1 mill NOK | 1,3 mill NOK | 1,4 mill NOK | 2,2 mill NOK | 3,2 mill NOK | +49,2 % | |
| Driftsmargin | 7,3 % | 4,8 % | -1,9 % | 5,0 % | 3,2 % | −36,1 % | |
| Egenkapitalandel | 89,4 % | 87,7 % | 86,7 % | 82,9 % | 78,1 % | −5,8 % |
Kilde: Regnskapsregisteret (Brønnøysundregistrene)
Slik forstår Companybook NÆRINGSFORENINGEN HAUGALANDET
Samlet fra selskapets digitale fotavtrykk og koblinger i markedet.
Digital tilstedeværelse
Merkevarer og nettsteder står for seg. Tilknyttede domener er parkerte sider, plassholdere og domener uten eget nettsted.
Merkevarer
Nettsteder bygget rundt en egen merkevare.
Teknologi
Annet
3Datagrunnlag2
- Kunnskapsgraf
- 3 koblinger · Scout backfill · 87 % sikkerhet
- 3. jan. 2026
- Nettidentiteter
- 1 registrerte nettsteder og profiler · 1 analyserte domener · Companybook web crawl
- 3. jan. 2026
Registrerte endringer og signaler i kronologisk rekkefølge.
- Viste hendelser
- 3
- Kategorier
- 2
- Tidsrom
- 1. jan. 2021–25. apr. 2026
Årsregnskap 2025 innsendt
Kommunale næringsfond · 65 000 kr
Tilskudd · Tildelingsdato:
Kommunalt næringsfond · 65 000 kr
Tilskudd · Tildelingsdato: