3 N EQUITY AS
ORG. 927492555BILLINGSTADAktiv
Investering i andre selskaper, forvalte og utvikle disse, samt annen virksomhet som naturlig faller inn under dette.
- Driftsresultat
- -2k kr2025
- Daglig leder
- MIKKEL EMIL SØRLIE BRYNESTAD STOKKE
Eierskap & struktur
Største eiere
- 3 NORSKE AS100 %
Registeropplysninger
- Stiftet
- 26. mai 2021
- Registrert
- 2. aug. 2021
- Vedtektsdato
- 1. nov. 2021
- MVA-registrert
- Nei
- Foretaksregisteret
- Ja
Regnskap
Aksjekapital10 000 000 kr2021–20255 år
Omsetning
–
Driftsresultat2025
−2 t+60,0 %
Egenkapital2025
10 mill0,0 %
EBITDA2025
−2+60,0 %
Inntekter og resultat
Søyler viser omsetning. Linjen viser hva som er igjen som årsresultat etter alle kostnader.
Balanse: hva eier de, og hvem skylder de penger?
Venstre side viser eiendeler. Høyre side viser hvordan de er finansiert (egenkapital + gjeld). Totalen er alltid lik på begge sider.
Eiendeler
Egenkapital + gjeld
| Trend | 2021Last ned årsregnskap 2021 som PDF | 2022Last ned årsregnskap 2022 som PDF | 2023Last ned årsregnskap 2023 som PDF | 2024Last ned årsregnskap 2024 som PDF | 2025 | Endring | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsetning | – | – | – | – | – | – | |
| Driftsresultat | −765 tNOK | −712 tNOK | −5 tNOK | −5 tNOK | −2 tNOK | +60,0 % | |
| Årsresultat | −652 tNOK | −303 tNOK | 550 tNOK | 618 tNOK | 540 tNOK | −12,6 % | |
| Egenkapital | 9,3 mill NOK | 9 mill NOK | 9,6 mill NOK | 10 mill NOK | 10 mill NOK | 0,0 % | |
| Sum gjeld | 253 tNOK | 72 tNOK | 2 tNOK | 275 tNOK | 968 tNOK | +252,0 % | |
| Driftsmargin | – | – | – | – | – | – | |
| Egenkapitalandel | 97,4 % | 99,2 % | 100,0 % | 97,3 % | 91,2 % | −6,3 % |
Kilde: Regnskapsregisteret (Brønnøysundregistrene)
Styre og ledelse
Aksjonærer (1)
Viser 1–1 av 1 aksjonærer
1 000 000 aksjer
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister · per 31.12.2024
Konsernstruktur
Eierlinjen over selskapet og virksomhetene som forgrener seg fra samme struktur.
- 100 %3 N EQUITY ASGjeldende
- 100 %
- 100 %
- 100 %
- 100 %
- 100 %
- 100 %
- 100 %
- 100 %
- 100 %
- 100 %
- 100 %
- 100 %
- 100 %
- 100 %
- 100 %
- 100 %