AIRBORNE AS
Airborne AS skal drive kommersiell konsulentvirksomhet med hovedvekt på prosessoptimering, kommunikasjon, samhandling, organisasjonsutvikling og lederutvikling. Med utgangspunkt i luftfartsbransjen, vil Airbornes virksomhet kunne omfatte alle bransjer med komplekse prosesser og samhandling, som f.eks samferdsel, transportbransjen, helsevesenet, offentlig administrasjon og forvaltning, offentlige institusjoner, petroleumsindustrien, bygg og anleggsbransjen m.m. Virksomheten utøves i hovedsak gjennom møter, foredrag, samlinger, modulbasert undervisning, interaktiv trening, arenamodeller og Virtuelt Forum ® AIRBORNE ønsker å utvikle den kulturelle kapitalen gjennom dynamisk interaktiv kommunikasjon (Virtuelt Forum) og transformativt lederskap. AIRBORNE - Virksomhetsplan Det norske trepartssamarbeidet (arbeidsgiver - arbeidstaker - politiske myndigheter) må forventes å bli påført en justering som følge av globalisering og liberalisering, men samtidig synes det å være en betydelig oppslutning om modellen i norsk politikk og næringsliv. Selv om den praktiske gjennomføringen dreier seg om tradisjonelle forhandlinger viser selve modellen en forståelse for nødvendigheten av helhetstenking og samhandling, og legger således til rette for bærekraftige løsninger. Der hvor jakten på lowest bidder ofte kan være det endimensjonale svaret i et globalt marked, kan vi derfor anta at innovasjon og konkurransefortrinn i mange norske virksomheter fortsatt er basert på kompetanse og humankapital. Utfordringen blir å ivareta dette perspektivet i en stadig økende internasjonal konkurranse. AIRBORNE kan igjennom interaktiv metodikk tilby bedrifter og offentlige institusjoner med omstillingsbehov, -ønske og -vilje konsultativ hjelp ift strategisk utvikling av prosessorientert, kompetansedrevet og bærekraftig bedriftskultur gjennom å påta seg følgende oppdrag (MISSION STATEMENT): AIRBORN skal LØFTE fram de iboende kvalitetene i medarbeiderens kvalifikasjoner, evner og kunnskap slik at dette i størst mulig grad bidrar til resultatet. Intern forståelse: "AIRBORNE skal sette organisasjonen (kunden) i stand til å forrente humankapitalen i et transformativt (kvalitativt) dvs ikke-transaksjonelt (kvantitativt) perspektiv".
- Omsetning
- 0 kr2025
- Driftsresultat
- -14k kr2025
Selskapsinformasjon
- Organisasjonsform
- Aksjeselskap
- Bransje
- Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning(70.200)
- Sektor
- Private aksjeselskaper mv.
Eierskap & struktur
Registeropplysninger
- Stiftet
- 18. april 2015
- Registrert
- 28. apr. 2015
- Vedtektsdato
- 18. apr. 2015
- MVA-registrert
- Ja
- Foretaksregisteret
- Ja
Slik forstår Companybook AIRBORNE AS
Samlet fra selskapets digitale fotavtrykk og koblinger i markedet.
Digital tilstedeværelse
Merkevarer og nettsteder står for seg. Tilknyttede domener er parkerte sider, plassholdere og domener uten eget nettsted.
Merkevarer
Nettsteder bygget rundt en egen merkevare.
Teknologi
Annet
1Datagrunnlag2
- Kunnskapsgraf
- 1 koblinger · Scout backfill · 90 % sikkerhet
- 1. jan. 2026
- Nettidentiteter
- 1 registrerte nettsteder og profiler · 1 analyserte domener · Companybook web crawl
- 1. jan. 2026
Inntekter og resultat
Søyler viser omsetning. Linjen viser hva som er igjen som årsresultat etter alle kostnader.
Balanse: hva eier de, og hvem skylder de penger?
Venstre side viser eiendeler. Høyre side viser hvordan de er finansiert (egenkapital + gjeld). Totalen er alltid lik på begge sider.
Eiendeler
Egenkapital + gjeld
Marginer over tid
Hvor mye sitter virksomheten igjen med per krone i omsetning? Høyere er bedre.
| Trend | 2021Last ned årsregnskap 2021 som PDF | 2022Last ned årsregnskap 2022 som PDF | 2023Last ned årsregnskap 2023 som PDF | 2024Last ned årsregnskap 2024 som PDF | 2025 | Endring | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsetning | 597 tNOK | 0 kr | 22 tNOK | 10 tNOK | 0 kr | −100,0 % | |
| Driftsresultat | −21 tNOK | −20 tNOK | −12 tNOK | −10 tNOK | −14 tNOK | −40,0 % | |
| Årsresultat | −19 tNOK | −20 tNOK | −12 tNOK | −10 tNOK | −14 tNOK | −40,0 % | |
| Egenkapital | 42 tNOK | 22 tNOK | 10 tNOK | −1 tNOK | −14 tNOK | −1300,0 % | |
| Sum gjeld | −4 tNOK | 9 tNOK | 9 tNOK | 9 tNOK | 15 tNOK | +66,7 % | |
| Driftsmargin | -3,5 % | – | -54,5 % | -100,0 % | – | −83,3 % | |
| Egenkapitalandel | 110,5 % | 71,0 % | 52,6 % | -12,5 % | -1400,0 % | −11100,0 % |
Kilde: Regnskapsregisteret (Brønnøysundregistrene)
Viser 1–2 av 2 aksjonærer
1 registrert sted
Hovedenheten er den juridiske organisasjonen. Underenheter er registrerte virksomheter, arbeidssteder eller avdelinger med egne organisasjonsnumre, men er ikke selvstendige juridiske selskaper.